It Works!

google离开的二三事

1>今天在各种媒体上看到google可能要退出中国市场的事情,心里比较复杂.

围脖上一个大哥的评论很有意思

@wglxh: 如果一个凡事讲道义的人对你不理不睬,没什么,他有可能就是装逼假清高,比如某些美国政客;但一个想从你身上赚钱的人都掉头而去,那只能说明你没救了,因为他本应该是世界上最想和你亲近的人。所以我希望看到google留下,否则后果太严重,信号太强烈。

我觉得我们可能过于紧张了.其实google是否退出中国队我们大家影响不大,该google的还是回去google,哪怕要翻墙(其实翻墙对我们来说早就是家常便饭了).
好的互联网服务迟早都是要关闭的,这在天朝简直就是一种传统美德.就好象好的手机到了国内都会被阉割一样.

有人问我,你怎么去判断一个网站是不是在全球范围内都是真正的极品网站?

我回答:如果你打不开它的网址,那么它一定是.

另一个角度来说,被和谐的网站一大把,无所谓多一家google.

(全文…)


译言归来!

2010年1月8日早晨九点,译言将正式归来.

新域名:>>    www.yeeyan.org


关于Google Wave

从sandbox开始使用googlewave已经两个多月的时间了.我必须承认这是一款跨时代的产品.

首先上个截图:这是开发者版本和preview版本的对比.

然后给大家显摆一下我已经开通的google服务:

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之后是我搜集的一些关于wave的资料:

>>豆瓣wave小组:http://www.douban.com/group/googlewave/
不要相信什么邀请传递,至少以我所知道的事实,现在被邀请的用户还没有邀请权限,如果真要邀请,请到小组内索要.
另:目前我知道的最有效的获取邀请的办法是自己去google提交申请.
成功的秘诀是:你正在使用的google产品足够多,且你要说”我是来给你们做api开发的”

>>googlewave的使用技巧:

http://www.kangye.org/google-wave-a-lot-info/
http://xbeta.info/google-wave.htm


热烈庆祝中国局域网的诞生

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在中国,上网就是这么难

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用户体验工作室测试中

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用户体验工作室(www.uedworks.com)

开始测试.欢迎大家参观

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关于关站

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放图不说话


6.4二十周年祭

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二十年前的6.4,很多大学生和市民觉得自己受到了侮辱

二十年后的6.3,很多互联网从业人员觉得自己受到了侮辱.

引用twitter上一个大哥说的话”昨天是历史上最短的一天,今天是历史上最安静的一天

我只想说,巴别塔只应该由上帝推倒!

FUCK GFW

有兴趣的同学可以将blog的favicon更换成我博客的favicon.

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update:

中国互联网网站集体维护名单(2009.6.3起)

http://spreadsheets.google.com/pub?key=rcz-FpRKSsvyQUnLL1UMjcg&single=true&gid=0&output=html


Palm Pre 两段预览视频

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Sprint palm pre发售日确定

虽然不是百分之百的准确,但根据我们的线报,sprint palm pre已基本可以确定在美国当地时间6月5日(周五)中午12:00准开始发售!

sprint在6月4日的安排是:(美国时间)

09:00AM 高级经理会议

10:00AM 硬件审查

11:30AM sprint简报

12:30PM 午餐

01:30PM 员工福利

6月5日的安排:

发售,发售!

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以下是palm官方公布的两段视频,很爽.不愧是我最爱的手机.


电子商务或服务类网站的TCE模式

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TCE=TRUST+CONTENT+ESSENCE.
这个概念是我在和IZ的一次讨论中形成的.
可以简单译为:信任,内涵,本质.
解释:
任何一个含有销售内容或服务内容的网站的用户体验,都应该以”TCE”为指导方针,不应该过分模仿淘宝,新浪等大站.

要做到”重树信任,注重内容,突出本质
首先要建立用户对网站的信任,然后诚实而不夸张的说明自己的产品,最后引导用户理性的消费.这样网站才能做长久.
阐述详见:http://www.code1984.com/page/tce

在我给某站做网站重构的时候,我重新设计了功能,重新设计了网站结构,重新设计了用户体验。但是现在看起来,我忽略了最重要的一点,就是说,我并没有以”信任“作为整体用户体验设计的根本指导方针。网页配色,页面布局和用户整个引导流程都不够完美。

重构之后,网站的用户引导做得很好,注册登陆做得很好,搜索检索做得很好,导航也做得很好,细节也不错,但是就是他妈的没有一个销售类的网站的感觉,感觉发飘。这就是问题的关键。因为当时我做用户体验的时候的中心思想是”方便用户“,但是我错了,真正的中心思想应该是”让用户信任,注重内容的表达,突出销售的本质“。这不能不说是一个遗憾。

看看亚马逊和微软官网,也许你就明白我说的是什么意思了。