作者:郑瑞
最后更新时间:2010-08-16
一,什么是livemesh?
livemesh是微软出品的一个文件同步工具,属于云存储平台.它的主要作用有:
1,备份本地文件到云端
2,同步自己多台电脑的文件
3,与其他用户共享文件
一般用户团队的文件共享和管理.
技术结构如下图所示.
· 利用livemesh,我们可以把重要的文件备份在云端.电脑崩溃或者丢失都可以简单的找回文件,只要在其他电脑上安装mesh,将云端的文件同步下来即可.
· 利用livemesh,我们还可以在其他任何联网电脑上查看自己的文件.只要访问www.mesh.com 登录后即可查看自己的所有文件.
· 利用livemesh,我们还可以将自己的文件夹同步到团队其他成员的电脑上面,一旦我们修改,增加或者删除文件,团队其他成员共享的文件夹里的文件也将立即同步成最新的.
作者:Ray phoenix
开始时间:09.12.24
最后修订时间:09.12.25
版本:V1.01
首先,绿人旅行网是一个很优秀的2.0旅行网站.map.lvren.com是绿人旅行网的一个新的组成部分,从形式上来看是旅行地图.
>>旅行地图于一个旅行网站来说是非常重要的组成部分,一般来说有三种做法.
相比之下,第三种方式肯定是不可取的,撇去不论.
第一第二种方式做法不同,思路不同,但是其目的是一样的.就是”最直观的向用户去展示旅行信息,方便用户的查看,选取以及比较”
绿人的做法是第一种,用Google地图进行二次开发.目的在我看来有三个:
1,方便用户从地理位置上进行旅行目的地的选择,信息的查询以及目标条目的比较.
2,插入到网站的其他重要页面,如城市的主页,景点的主页,直观的展示地理位置以及周边情况.
3,作为一种最直观的信息索引方式,地图要比文字或者层级菜单更能让用户快速理解自己所处的层级,自层级,父层级,兄弟层级的位置和关系.在这个意义上来说,可以做很多的拓展,如结合GPS定位可以做旅行路线图的记录,结合移动上网和手机客户端,微博客可以做旅行直播以及问题在线求助,讨论,分享.
下面我分四个方面来详细分析一下绿人地图的案例.
![clip_image001[4]](http://www.code1984.com/wp-content/uploads/2010/05/clip_image0014.png "clip_image001[4]")
首先看一下整体的界面设计,左侧是地图以及重点条目的显示,右侧分三个板块,”城市直达”"风景区推荐”"路线查询”.其中默认打开页面停靠在”风景区推荐”上面.
>>关于界面设计我从以下几点分析:
Group on资料整理和模式分析
作者:郑瑞
最后修改时间:2010-04-23
版本:V1.00
1.基础数据
>>1.1简要描述
| www.groupon.com | 口号:Collective Buying Power(集体的购买力) |
| 类型:电子商务 | 目前可用语言:英语 |
| 公司: ThePoint, Inc. | 创建者: Andrew Mason |
| 上线时间:2008年11月 | |
| pagerank:6 | alexa排名: 1723(全球) 387(美国) |
| 页面收录: | Ask: 638 | Google: 4,610 | Yahoo: 10,583 |
| 反向链接: | Google 629 | Yahoo80,064 |
| 简介: | · Groupon创建于2008年11月份，第1个市场是Chicago芝加哥，不久之后开发了Boston波士顿和New York纽约。
· Groupon在2009年6月份，上线仅仅6个月时间就已经开始盈利了。 · 2009年的12月份的时候，他们雇用了126名员工，超过一半是销售人员。每一个星期左右拓展一个城市市场，截止到2010年拓展到了40多个城市。 · Groupon计划在2010年销售额达到1亿美金。 |
>>1.2基本介绍(译自维基百科)
groupon是一个锁定美国区域性的重要商圈,按日提供购买服务的网站.groupon的第一个商圈是芝加哥,之后不久他们又发展了波士顿和纽约.截至2010年1月,groupon的服务已经在美国覆盖到了超过四十个区域性商圈.groupon在2008年的11月,作为一个依靠集体力量决定购物的网站(可以理解为团购)首次亮相的.
groupon的创意是由现在的ceo-Andrew Mason提出的,这个点子后来得到了他的前雇主Eric Lefkofsky的注意,于是eric拿出了最初的100万美元启动资金去实现这个点子.最终groupon在2008年的11月上线了.
2.数据及用户习惯分析
1>今天在各种媒体上看到google可能要退出中国市场的事情,心里比较复杂.
围脖上一个大哥的评论很有意思
@wglxh: 如果一个凡事讲道义的人对你不理不睬，没什么，他有可能就是装逼假清高，比如某些美国政客；但一个想从你身上赚钱的人都掉头而去，那只能说明你没救了，因为他本应该是世界上最想和你亲近的人。所以我希望看到google留下，否则后果太严重，信号太强烈。
我觉得我们可能过于紧张了.其实google是否退出中国队我们大家影响不大,该google的还是回去google,哪怕要翻墙(其实翻墙对我们来说早就是家常便饭了).
好的互联网服务迟早都是要关闭的,这在天朝简直就是一种传统美德.就好象好的手机到了国内都会被阉割一样.
有人问我,你怎么去判断一个网站是不是在全球范围内都是真正的极品网站?
我回答:如果你打不开它的网址,那么它一定是.
另一个角度来说,被和谐的网站一大把,无所谓多一家google.
从sandbox开始使用googlewave已经两个多月的时间了.我必须承认这是一款跨时代的产品.
首先上个截图:这是开发者版本和preview版本的对比.
然后给大家显摆一下我已经开通的google服务:
之后是我搜集的一些关于wave的资料:
>>豆瓣wave小组:http://www.douban.com/group/googlewave/
不要相信什么邀请传递,至少以我所知道的事实,现在被邀请的用户还没有邀请权限,如果真要邀请,请到小组内索要.
另:目前我知道的最有效的获取邀请的办法是自己去google提交申请.
成功的秘诀是:你正在使用的google产品足够多,且你要说”我是来给你们做api开发的”
>>googlewave的使用技巧:
http://www.kangye.org/google-wave-a-lot-info/
http://xbeta.info/google-wave.htm
